新常態經濟下,“寒冬”來臨,各行各業都感受到寒風的凜冽,典當更是如此。在行業整體下行、虧損面進一步擴大的環境下,安徽典當業也面臨著大考,有的典當行關門歇業,有的減資,而在這時候,興泰典當卻逆勢增資,悄然成為安徽省規模最大的典當行。他們依靠什么逆水行舟?他們的勇氣何來?他們如何在“寒冬”之中逆勢取暖?
合肥興泰金融控股集團有限公司董事長程儒林講話
11月18日下午,興泰典當轉型發展報告暨業務新產品推介會在興泰金融廣場23樓會議室召開。企業轉型發展報告、11大系列新品發布、來自省商務廳、市商務局、金融辦、工商聯和相關部門領導的認可和厚望,以及兄弟單位、同行、客戶的高度評價,打造出一場震撼人心的典當企業“年末大典”。
興泰典當董事長張大勇做《興泰典當轉型發展報告》
一、轉型促發展
興泰典當董事長張大勇在會上做《興泰典當轉型發展報告》,從報告中,我們看出,2011年,興泰典當開始面向實體經濟的第一次業務轉型,改變傳統以房地產為主的業務格局,探索典當服務實體經濟的路徑,采用以贖當能力為抓手的風控手段,通過團隊能力提升識別風險和化解風險的能力。2011-2013年間,興泰典當人均營業收入貢獻額最高達到600萬元。
2014年,經濟新常態下,斷崖式經濟下行導致典當行業系統性風險驟增,興泰典當開始了業務二次轉型,對第一次轉型進行深思和認真總結,傾力打造“三駕馬車”:供應鏈金融典當業務、內部協同業務、傳統典當業務,尋求切入核心企業供應商體系,構建“共贏鏈”,風控上現金流和當物并重,通過產品設計、前端化解業務風險,通過外向發展主動構建業務生態。
興泰典當業務轉型發展脈絡圖
目前,興泰典當業務結構調整初見成效,“三駕馬車”業務各占三分之一。自2011年轉型四年來,累計為中小企業客戶發放當金40億元,服務中小企業超過1000余戶次,為廣大中小微企業和社會居民提供了便捷、靈活、高效的短期融資服務。
興泰典當轉型發展報告暨業務新產品推介會
尤其值得一提的是,轉型發展過程中,興泰典當注重加強理論研究,將實踐經驗總結為理論真知,以理論指導實踐,建樹頗多。例如,2012年底發布《新形勢下安徽省典當行業發展方向及市場定位研究》,是安徽省首份系統全面的典當行業研究報告,全文3萬多字,被業界奉為新形勢典當行業研究及轉型發展的綱領文件;2013年,發布《興泰典當行業研究論文集》,做為典當支持實體經濟的范本報送至商務部;2014年,《新常態環境下,典當業發展何去何從》一文在公司網站發布后,兩個小時內,被財經類媒體、今日頭條、搜狐等二十余家網站轉載發布,隨后,被商務部作為地方經驗在商務部官方網站推廣。
興泰典當發布了11大類全新產品
二、新產品,新服務
興泰典當發布了11大類全新產品,其亮點在于:拼服務,拼“文藝范”,更拼性價比。
拼服務。當前市場環境變化多端,典當的客戶群體和服務對象在不斷豐富,典當業務風險控制思路也在不斷更新,為此,興泰典當本次全新推出的11大類產品系列,服務涵蓋中小制造類、商貿流通、建筑安裝、文化藝術、醫藥、農業產業化、科技創新等各類中小企業,以及個體工商戶和居民個人。當物范圍包含以土地、房產為主的不動產,以股權、應收賬款、虛擬財產為代表的財產權利,以及各類可用于質押的動產。資金用途主要為銀行貸款過橋、臨時資金周轉、支付各類保證金等。
拼“文藝范”。魯班貸、杏林貸、融藝貸、金穗貸、雛鷹貸……這一個個美麗的名字夠不夠“文藝范”?對,這就是興泰典當新產品的名字。
這些產品根據各類市場特點、客戶特性、操作方式的要求,有針對性的進行開發,通過產品設計環節的控制,達到風控前置的目的。魯班貸針對建筑類企業、杏林貸針對醫藥企業、融藝貸針對藝術品市場,金穗貸主要解決涉農企業的季節性短期資金需求,雛鷹貸則是專門瞄準“大眾創業、萬眾創新”中的科技型小微企業,解決其初創期的資金需求。另外還有車易貸、房易貸,以及四類“寶寶”產品:轉貸寶、債權寶、存貸寶、靈貸寶,均專注于中小微企業的短期融資需求。
拼性價比。為了解決廣大客戶對典當資金“用得起”、“用得上”的問題,根據市場調研及客戶反饋,興泰典當制定了“平民化”的息費政策:一是成本低,興泰典當綜合費率低于同行業平均水平,并采取按天計息、到期還本的計費方式;二是服務高效,從業務受理到辦結放款,一般不超過三個工作日,最快可當天完成手續并放款。
安徽省商務廳流通處處長張遠琴在座談會上講話
三、各界聲音
興泰典當的良好發展態勢,引起社會各界的強烈關注。
安徽省商務廳流通處處長張遠琴
“興泰典當在其業務三駕馬車的拉動下迅猛發展,所展示出的不僅僅是自身企業的創新和進步,更成為行業的標桿和旗幟,代表著行業發展的先進方向?!卑不帐∩虅諒d流通處處長張遠琴在出席興泰轉型發展報告暨新產品推介會時說,并指出典當行業要加快創新步伐,增強對新環境的適應能力,進一步拓寬中小企業的融資方式與渠道。
合肥市商務局副局長丁玉金
合肥市商務局副局長丁玉金
合肥市商務局副局長丁玉金在該次會議講話中指出:“興泰典當歷經10年發展,憑借過硬的管理內功和卓越的經營業績,快速發展壯大。今年9月份,興泰典當又順利增資擴股到3億,成為省內資本規模第一的典當企業,在國際、國內經濟整體趨緩的大背景,彰顯出興泰創新發展、危中尋機的信心和勇氣?!?/p>
合肥市工商聯副書記賈東明
合肥市工商聯副書記賈東明
合肥市工商聯副書記賈東明先生表示,在今后的工作,要通過多種方式、多種渠道,更好地搭建起中小企業與典當行業對接的平臺,加強信息溝通,讓廣大中小企業主和工商個體戶真正從典當企業獲取資金幫助,享受到典當資金快捷、靈活、個性化的服務。
合肥市金融辦綜合處處長李群聲
參加興泰典當座談會的還有合肥市金融辦綜合處處長李群聲、國元典當總經理薛永飛、客戶代表人人福豆業財務總監梁勇,以及來自興泰集團兄弟公司的代表們,他們對興泰典當轉型發展中所取得的成績均表示贊賞。梁勇作為興泰的一名老客戶,3年來,親眼目睹了興泰典當工作人員的專業能力、優質的品牌服務、客戶至上效率為先的經營理念和充滿激情的進取精神,他感慨而言:“興泰典當為我們量身打造的典當產品,屢次在緊要關頭為我公司提供大力支持,幫助我公司渡過難關,更讓我們切實感受到他們對客戶的關愛和尊重。”
國元典當總經理薛永飛(右二)
興泰集團董事長程儒林在會議總結講話時指出,興泰典當面向中小企業客戶的業務轉型取得了累累碩果,這和興泰典當“抱樸守拙,不忘初心”,始終堅持“救急解難、調余濟需”的典當屬性,充分發揮典當‘短、頻、快’特點的經營理念密不可分。在國家經濟下行壓力進一步增大的關鍵時期,程董事長對興泰典當的發展更是寄予厚望,“興泰典當作為國有全資典當融資平臺,必須穩住陣腳、逆流而上、創新發展、做大做強;要站在更高的平臺上,助推地方經濟又快又好地發展!”
參會嘉賓在興泰典當合影(從左至右:薛永飛、楊旭紅、賈東明、汪婧、張大勇、張遠琴、丁玉金、李群聲)
后記:
回顧興泰典當10年發展歷程,從注冊資金只有1500萬到注冊資金3億元,成為省內最大的典當企業,興泰典當董事長張大勇深刻體會到,“中國典當看安徽,安徽典當看合肥”現象的產生,主要得益于行業有寬嚴相濟的監管環境;得益于社會各界層的幫助;得益于廣大中小微企業客戶的信賴和支持;更得益于興泰集團的正確領導和貼心關懷,在企業兩次轉型發展的關鍵時期,集團科學、正確的經營指導方針,為興泰典當找準了發展方向和突破口,業務開發上更得到了集團內各兄弟公司的鼎力幫助,在企業在人員、管理和市場等諸多方面提供全方位支持,充分發揮出集團的協同作用。